מייסד יום שישי: כיצד לתרום להתקדמות במקום העבודה כיזמית נשית, עם היידי זק


כחברת #ByWomenForWomen אנו אוהבים לחגוג מותגים שמובילים על ידי מייסדות. הסדרה החדשה שלנו, מייסד יום שישי, היא הזדמנות להכיר כמה מהנשים הבולטות הללו, כולל היידי זק שלנו!

כל אחד צריך מודל לחיקוי. כולנו זקוקים למישהו שנוכל להצביע עליו ולשאוף להידמות לו.

אבל כשאתה מסתכל על חברות פורצ'ן 500, חברות הון סיכון או רוב חברות הסטארט-אפ, הרוב המכריע של ההנהגה הוא גברים. כיום פחות מ -6% ממנכ'לי פורצ'ן 500 הן נשים.

זו בעיה כי זה מקשה באמת על הנשים לראות את עצמן בתפקידים האלה.


כולנו יכולים להסכים שאנחנו צריכים יותר יזמות. אבל מה שאנחנו באמת צריכים זה שעוד נשים יסתכלו על עצמן במראה ויגידו 'אני יכולה להקים חברה.' וזה מתחיל אצלנו, הדור הנוכחי של יזמיות.

אחת הדרכים הטובות ביותר להקל על שינוי זה היא פשוט להיות נוכח.


אם יש אירוע שאוכל לדבר בו שיעצים נשים אחרות לפתוח עסק משלהן, אני הולך לעשות את זה. אם אני מוזמן לשבת בפאנל על מנהיגות נשים בעולם העסקים, אני רוצה להיות שם.

הכל קשור להקדיש זמן ולהופיע. חונכות רשמית או בלתי פורמלית, דיבור באירועים, התקשרות ורשתות עם האנשים באותם אירועים - הכל חוזר להיות רק נוכח.


מקמו את עצמכם כמודל לחיקוי כך שנשים יראו מה נעשה על ידי נשים אחרות, שמטרותיהן בהישג יד. זו המנטליות שכל נשים יזמיות צריכות לקבל. להיות מודל לחיקוי שנשים צעירות יכולות להסתכל עליו. קח בעלות על עמדתך כך שתוכל להיות כוח להתקדמות ולעורר השראה לדורות הצעירים.

תרומה לשינוי לדור הבא פירושה לעבוד עכשיו ברשת שלך.

תרשים מידות אחות חזייה

לרוב הנשים היזמיות לרוב אין אותה רשת שיש לגברים כשהם פותחים עסק. אם הייתי מבקש ממייסדות נשים רשימה של אנשים שיוכלו להתקשר אליהם בנושאים שקשורים לחברה שלהם או שיעזרו לבצע את ההיכרות הנכונה, הם יכלו ליצור רשימה מוצקה. אם שאלתי מייסד גבר אחד את אותו הדבר, יש סיכוי טוב שהרשימה שלו תהיה ארוכה יותר.

חלק מזה נובע מכך שעולם ה- VC והסטארטאפים כה נשלטים על ידי גברים כרגע. אך רשת בתחום זה היא מחסום שנוכל לפרוץ.


רשת היא לא מיומנות שרוב האנשים נולדים איתה. מה שאומר שאתה צריך להשקיע זמן ומאמץ לעשות את זה, בדיוק כמו שהיית עושה עם פעילות גופנית. אם לא תפנה זמן בלוח הזמנים שלך כל יום לרוץ, זה לא יקרה.

אף אחד לא יכריח אותך לרשת, כמו שאף אחד לא יכריח אותך לרוץ. אתה צריך לבנות את השרירים האלה בעצמך. שמתי לב שוב ושוב שלעומת גברים שקיימתי איתם קשר, נשים נוטות להיות פחות מוכנות לשאול דברים של אנשים אחרים. ואני מבין שזה קשה. לפני כמה שנים, אם הייתי פוגש מישהו מעניין שרציתי להכיר טוב יותר, לא תמיד הייתי מושיט יד. הייתי מתאפק.

עַכשָׁיו? אני תמיד עוקב אחרי, גם אם דיברתי רק עם האדם מספר דקות. אם יש משהו שאני רוצה לשמוע עליו יותר, משהו שלדעתי מעניין שיכולתי ללמוד מהם, אז אני הולך להגיע אליו.

לפעמים זה פשוט כמו 'היי, רוצה לתפוס קפה?' או 'בואו נתעדכן.' אבל אתה צריך להיות נוח לעשות את הצעד הראשון.

לבקש טובה זה לא אותו דבר כמו להיות אנוכי. בעולם העסקים, אם מישהו יגיש לך את הכרטיס שלו, וכעבור חודשיים אתה רוצה לשלוח לו הודעה, זה לא עניין גדול, נכון? זה מיועד לנשים מסוימות.

אנו נוטים לרתדן יותר מלהושיט יד ולומר, 'היי, פגשתי אותך באותה שעה מאושרת. אמרת שאם היו לי אי פעם שאלות לגבי שיווק דיגיטלי אני צריך ליצור קשר. אז, אני תוהה אם תוכל לעזור לי בשאלה זו? ' או אפילו, 'אתה יכול להכין את ההקדמה הזו בשבילי?'

אני מוצא שהמייסדים והמנהיגים העסקיים שפגשתי עושים את זה ממש טוב כי הם לא מרגישים שהם חייבים לאף אחד משהו. הם פשוט מקלידים את הדוא'ל ומקישים על שלח. הרבה נשים מתאפקות, במקום לבקש עצות או טובה. הבעיה היא שלא תקבל כלום אלא אם תבקש זאת.

אנשים לא רק מסתובבים ומציעים טובות הנאה לכל מי שהם פוגשים ברחוב. עליכם לקבל את ההחלטה לקחת בעלות על תהליך זה. בקש מה שאתה צריך. אל תדאג או תנתח את זה יותר מדי.

פשוט שלחו את המייל והמשיכו הלאה.

כשאתה ממשיך להושיט יד, לבקש עזרה ולבנות את הרשת שלך, אתה יוצר משהו שניתן להעביר לדור הבא. הרשתות והחיבורים שאתה בונה עכשיו אינם רק בעלי ערך עבורך.

כאשר יזם אחר יבקש ממך הקדמה בעוד כמה שנים, תוכל לעזור להם לפגוש את המשקיע הנכון, או לחבר אותם לספק הטוב ביותר. כאשר הם זקוקים למישהו שיענה על שאלה, תוכל לשאוב מהרשת שלך כדי לענות עליה.

החלק החשוב ביותר בהיותה יזמית נשית הוא עזרה לדור הבא של מנהיגות נשים. אני מרגיש שהתפקיד שלי הוא לתת השראה לאנשים, כך שהם מצדם יכולים לעורר אחרים. זה אפקט דומינו.

תומכים בחודש המודעות לסרטן השד

אתה מודל לחיקוי של מישהו כרגע. עליכם לתרום בדרככם ולהוות השראה לדור הבא.