איפה הם עכשיו: ירדנה קיאר ואלכס פרידמן מ- LOLA

לכבוד יום שוויון הנשים, אנו חוגגים נשים חזקות שעושות דברים מדהימים בכך שאנחנו מדביקים כמה מהשבילים המועדפים עלינו.


זה התחיל בשאלה פשוטה, 'מה יש בטמפון?' בפעם האחרונה שדיברנו איתו ירדנה קיר ואלכס פרידמן של LOLA, המטרה הייתה פשוטה: לספק שקיפות למה שנכנס למוצרי רבייהעשהמוצרי רבייה טובים יותר.


היום, אפילו ב נוף משתנה ללא הרף של COVID-19 , ירדנה ואלכס לקחו לולה לשלב הבא על ידי העלאת סוג חדש של שיחה סביב בריאות הרבייה לקדמת הבמה - כזו ששורשיה בקהילה ובשוויון, לעומת בידוד ומבוכה.

איפה מכינים חזיות אהבה שלישיות

תפסנו את ירדנה ואלכס כדי לראות איך הדברים מתנהלים ב- LOLA, מה הם השיגו ומה צופן העתיד. התראה על ספוילרים: הכל קשור לשוויון בין המינים.


איך העסק שלך צמח? האם גילית שהעבודה שלך בכלל התפתחה? אם כך, איך?


מאז שהתחלנו בשנת 2014, הפכנו להיות הרבה יותר מחברת טיפוח נשית. אנו בונים את המותג הראשון לכל החיים לבריאות הרבייה ומגדירים מחדש את הקטגוריות הללו בכדי לספק חוויה ומוצר טובים יותר לכל שלב בהריון.

המסע שלנו התחיל בטמפונים, אך ככל שהערכנו את המוצרים העומדים לרשותנו לאבני דרך רבייה אחרות, כך גילינו יותר נקודות כאב. כעת אנו מציעים מוצרים מהימנים בטיפול תקופתי ובריאות מינית, גישה למשאבי בריאות מומחים, תכנים חינוכיים ופלטפורמה קהילתית אינטראקטיבית. ככל שאנו גדלים, אנו מחויבים לבנות מותג הפונה לכל שלב בחיים כדי להפוך את בריאות הרבייה לאינפורמטיבי ותומך, במקום לבודד ומבלבל.


האם היו רגעים מרכזיים או מכשולים שנאלצתם להתמודד איתם? איך התמודדת?

השנה הביאו אתגרים בלתי צפויים לכולם, וכבעלי עסקים נאלצנו לנווט בחוסר ודאות שכזה. מבחינתנו, המיקוד הגדול ביותר היה להישאר גמישים במצב מתפתח ולספק את המשימה שלנו ויהי מה. השקנו את LOLA בלמעלה מ -4,600 חנויות וולמארט החל ממרץ השנה. למרות שסביבת הקניות הייתה מקום שונה מאוד ממה שתכננו במקור, אנו כל כך גאים להגביר את הגישה למוצרים תקופתיים חיוניים ברחבי הארץ בתקופה מאתגרת.


מהן כמה מההצלחות המועדפות עליך מהשנים האחרונות?

במבט לאחור על חמש השנים האחרונות, אנו גאים להפליא לראות כיצד LOLA הפכה משיחה בין שני חברים למותג בריאות הרבייה ההולך וגדל. מדי יום אנו אסירי תודה לקהילת ה- LOLA שלנו, שמאמינים במשימה שלנו ומעוררים אותנו להמשיך ולקיים את ההבטחה שלנו כמותג. וכמובן, סוף סוף היכולת לראות את המוצרים שלנו על המדף בוולמארט הייתה בהחלט רגע משמח!

כאדם, כיצד התפתחת ושינית במהלך השנה האחרונה? ספר לנו הכל על כך.

כמייסד, אתה תמיד גדל ולומד וכל בעלי העסקים התמודדו עם אתגרים בלתי צפויים כתוצאה מ- COVID-19. ככל שהעסק שלנו גדל, כך גם המשפחות שלנו - לשנינו יש ילדים צעירים בבית - חוויה זו לימדה אותנו כיצד לשתף פעולה, לתקשר ולתעדף את תשומת ליבנו. לעבור את החודשים האחרונים ולהתגבר על המכשולים האלה רק הפך אותנו לצוות חזק ואמפתי יותר ולימד אותנו הרבה על התמדה.


מה הלאה עבורך?

אנו מתמקדים בכל הדרכים בהן אנו יכולים להמשיך ולהבטיח את הבטחתנו לספק את המוצרים, המשאבים והתכנים המהימנים שנשים זקוקות להם כדי לתמוך במסע הרבייה שלהם. בין אם זה חדשנות במפת הדרכים של המוצרים שלנו או מציאת דרכים חדשות להגדיל את הגישה למשאבי בריאות מומחים ולפלטפורמות הקהילה הדיגיטלית שלנו.

מה לדעתך צריך לקרות כדי שנשים ימצאו שוויון במקום העבודה ומחוצה לו?

מאז היום הראשון, LOLA העצימה אנשים עם תקופות בכך שהיא מעניקה שקט נפשי עם שקיפות המרכיבים, והשתמשנו בפלטפורמה שלנו כדי להגדיל את הגישה למוצרי מחזור ולהתמוך בעד הווסת. אנו ממשיכים להיאבק ליצירת שינוי מערכתי הסולל את הדרך לרפורמה בשוויון מגדרי ולהסיר את הסטיגמה המזיקה לבריאות האישה הקיימת במדינה זו.

ללבוש חזייה למיטה

יש הרבה עבודה לעשות כדי להשיג שוויון לכל הקהילות ולטפל בחסמים המערכתיים הקיימים בבריאות הרבייה. בין אם זו גישה למשאבים ולמוצרים, ובין אם לטפל בפערים גזעיים בבריאות האם, או אם נלחמים לפירוק מס הטמפון, אנו מחויבים להשתמש בפלטפורמה שלנו להעלאת הסיבות הללו ולעשות את העבודה כדי ליצור שינוי אמיתי.